Всі сценарії, наведені в політичному позові, слід розглядати з точки зору медичного працівника, призначеного на посаду відповідального за медичну політику в Міністерстві оборони (звання еквівалентне офіцеру 4-го рангу/командиру/підполковнику/командиру авіаційного крила).
Покрокова інструкція:
Крок 1 - ІДЕНТИФІКУЙТЕ ПРОБЛЕМУ (ПРОБЛЕМИ)
Коротко викладіть Сценарій: Ви отримали офіційне повідомлення про скаргу на вас про знущання.
Нещодавно ви написали негативний службовий звіт про скаржника. Які ваші етичні обов'язки?
Перелічіть питання, які виникають у цьому сценарії.
Визначте необхідну критично важливу інформацію та припущення, які необхідно зробити:
Цей сценарій охоплює етику та законодавство щодо булінгу як порушення професійних стандартів. Скарга може бути подана в рамках правил/процедур управління людськими ресурсами (ЛР) у військовій системі. Може бути проведене подальше розслідування.
Крок 2 - АНАЛІЗ
Пацієнт: хоча це не стосується пацієнтів, вам може знадобитися розглянути вплив цієї скарги на будь-які ваші обов'язки, пов'язані з пацієнтами, які ви можете мати.
Клінічний: вам також може знадобитися вирішити, чи потрібно повідомляти про цю скаргу будь-які професійні регуляторні органи.
Юридичні: ви будете зобов'язані дотримуватися кадрових процедур вашої організації, реагуючи на цю заяву про булінг. Параграф 30 Міжнародного кодексу медичної етики ВМА говорить:
Лікар повинен взаємодіяти з іншими лікарями, медичними працівниками та іншим персоналом на засадах поваги та співпраці, без упередженості, переслідувань чи дискримінаційної поведінки. Лікар також повинен забезпечити дотримання етичних принципів під час роботи в колективі.
Суспільство/військові: з точки зору керівництва також важливо, щоб це звинувачення було належним чином розслідувано, щоб ви були або виправдані, або притягнуті до відповідальності за його результати.
Крок 3 - ПІДСУМКИ
Підсумуйте висновки.
Вставте посилання на ключові джерела для вашого аналізу.
Визначте точне рішення (рішення), яке необхідно прийняти.
Цей сценарій охоплює правові та етичні аспекти міжособистісних відносин між працівниками.