يجب النظر في جميع السيناريوهات في مجموعة السياسة من منظور الضابط المسؤول عن السياسات الطبية يجب أن يتم تقييم هذه السيناريوهات من منطلق صحي ومهني بشكل يتماشى مع طبيعة هذا المنصب الإداري لضابط السياسات الطبية بالوزارة برتبة تعادل / قائد، قائد جناح, مقدم).

الخطوة الأولى - تحديد المشكلة (المشاكل)

اذكر السيناريو بإيجاز: قدمت مشورة حول متطلبات الدعم الطبي لعملية عسكرية صعبة. طُلب منك تقليل القوات الطبية إلى النصف حتى يمكن نشر المزيد من الوحدات القتالية. كيف تستجيب؟

اذكر القضايا التي تنشأ من السيناريو. حدد المعلومات الحرجة المطلوبة والافتراضات التي يجب وضعها:

يغطي هذا السيناريو الأخلاقيات والقانون المتعلق بتخفيف المخاطر الصحية من النشر العسكري من خلال توفير ترتيبات كافية للدعم الطبي. يقع هذا السيناريو في صميم التخطيط الطبي العسكري. أنت الخبير التقني لكن القائد العسكري هو من يملك المسؤولية عن المهمة العامة، بما في ذلك أي مخاطر متأصلة في الخطة العسكرية.

الخطوة الثانية - التحليل

الجانب الخاص بالمريض: هناك واجب مؤسسي تجاه المرضى العسكريين لضمان أن الرعاية التي يتلقونها مناسبة وتتماشى مع الممارسة الطبية المعمول بها

الجانب السريري: هناك واجب مهني شخصي على المخططين الطبيين لتقديم المشورة حول خطة الدعم الطبي لعملية عسكرية لضمان مستويات رعاية مناسبة، متناسبة مع الجدوى والعملية. هذا يتطلب منك أن تكون خبيراً تقنياً في عملية التخطيط الطبي، بما في ذلك فهم المخاطر، وتطبيق العقيدة الطبية، وتخصيص القدرات الطبية، وتنفيذ الخطة الطبية.

الجانب القانوني: من المرجح أن يضع القانون العسكري مسؤولية جميع جوانب المهمة العسكرية على القائد العسكري، كما ينصحه المستشارون التقنيون من جميع فروع الأركان. واجبك هو فهم المخاطر على الصحة والتصميم العملياتي للمهمة، وتقديم المشورة حول أفضل خطة دعم طبي لتلبية متطلبات القائد وتخفيف المخاطر.

الجانب المجتمعي/العسكري: جميع المهام العسكرية تحمل بعض المخاطر المتأصلة. على القائد العسكري أن يضمن نجاح المهمة متوازناً مع التكاليف. قد يتطلب هذا بعض الحكم الدقيق الذي لا يمكن تفويضه. واجبك هو تقديم أفضل مشورة وأي تفسير للمخاطر المرتبطة بعدم اتباع النصيحة.

الخطوة الثالثة - الدمج

لخص الاستنتاجات أدرج الاستشهادات للمصادر المرجعية الرئيسية لتحليلك حدد القرار (القرارات) الدقيق الذي يجب اتخاذه

يكرر هذا السيناريو العديد من التحديات التي يواجهها المخططون الطبيون، من التخصيص الاستراتيجي للتمويل للخدمات الطبية ضمن ميزانية الدفاع الكاملة وصولاً إلى التخصيص التكتيكي للقدرة الطبية بالنسبة لجميع الوظائف العسكرية الأخرى. ستحتاج لشرح أي مخاطر إضافية منسوبة للمهمة بتقليل تخصيص القوات الطبية، وما إذا كانت هناك طرق أخرى لتخفيف هذه المخاطر (مثل زيادة قدرة الإخلاء الطبي، إعطاء أولوية أعلى للوحدات الطبية في النشر اللاحق). قد ترغب في رؤية ما إذا كانت المخاطر على خطة الدعم الطبي أكبر من أي مخاطر أخرى متأصلة في الخطة العامة (مثل الاتصالات، اللوجستيات).

الخطوة الرابعة - اتخاذ القرار

ما هو قرارك؟ لماذا (هل يمكنك تبريره)؟ عدم اليقين المتبقي، الحاجة للمراجعة؟

واجبك المهني هو تقديم أفضل مشورة تقنية. قد ترغب في طلب رأي ثانٍ أو مناقشة الوضع مع زملاء في مقر أعلى. يجب أن تبحث عما إذا كانت هناك آليات بديلة لتحقيق نفس التأثير. يجب أن تحذر من الوقوع في فخ التآمر وراء ظهر القائد العسكري لكن يجب أن تتمسك برأيك المهني. يجب بالتأكيد أن تعبر عن قلقك لرئيس أركان المقر. اعتماداً على حكمك الشخصي، تصعيدك الأخير سيكون طلب مقابلة شخصية مع القائد لشرح تقييمك وتأكيد أنه يفهم ويقبل تماماً تقييمك للمخاطر التي يتخذها. إذا لم يغير رأيه لديك خيار بين قبول أمره، أو الاستقالة من منصبك - وكلاهما يعني أن قراره يبقى نهائياً. لا تنس أن مسؤولية القيادة لا يمكن تفويضها وهو في النهاية مسؤول عن المهمة.

المساهم:

- المارشال الجوي (متقاعد) أليستر ريد CB FFOM الجراح العام للخدمات الطبية الدفاعية البريطانية 2019-202