Le fonctionnement de l’armée est basé sur un moral élevé, la confiance et des relations professionnelles et personnelles étroites. Pour y parvenir, il faut de l’engagement et de l’auto-sacrifice et faire passer les intérêts de l’équipe avant ses intérêts personnels. Ainsi, bien que les opérations et la vie militaire s’avèrent souvent fatigantes, les individus devraient faire passer les intérêts à long terme de l’équipe avant eux-mêmes.

Les personnes fatiguées sont plus susceptibles de faire des erreurs. C’est au commandant et à l’équipe de s’assurer que le travail est partagé équitablement. En plus de s’occuper de leur personnel, les bons leaders comprennent qu’ils doivent également profiter des occasions de se reposer lorsque cela est possible pour éviter que la fatigue n’affecte les performances.

Values and Standards of the British Army, January 2008.

http://www.army.mod.uk/documents/general/v_s_of_the_british_army.pdf